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                習水縣“選學管用”結合加強後備幹部培養

                發布者:習水縣委組織部 發布時間:2015年07月27日 09:09 閱讀:次

                      習水縣堅持“賽場選馬、戰場點將”的選人用人導向,注重“選學管用”結合,大力培養選拔懂經濟、善管理、會治理的發展型改革型效能型民生型年輕幹部,爲實現“率先小康”提供堅強的幹部保障。

                      注重選優擇強,突出幹部儲備。強化後備幹部競爭性選配,根據全縣幹部隊伍建設需要,經單位推薦、組織考察、個別談話、會議研究等方式競爭性選拔副科級後備幹部100名、正科級後備幹部54名。拓寬後備幹部選拔渠道,打破年齡、學曆、身份、性別限制,統籌抓好基層幹部、婦女幹部、少數民族幹部儲備工作,現有154名科級後備幹部中,女幹部27名、少數民族幹部7名,切實做到從嚴把關、廣納賢才、優中選優。

                      注重固根守魂,突出素質提升。以縣委黨校爲主陣地,充分利用紅軍長征四渡赤水等紅色資源,開發精品黨課、制作紅色教育專題片、編寫黨性教育讀本、打造“長征路”體驗路線,以黨性教育和宗旨教育爲重點,通過“書記部長上黨課”、專家輔導、專題討論等形式開展中青年幹部培訓班3期,培訓後備幹部、優秀年輕幹部近200人次,切實擰緊後備幹部“人生觀、世界觀、價值觀”總開關。突出業務能力提升,選派152名後備幹部、優秀年輕幹部到上海、重慶等發達地區參觀學習,不斷提升後備幹部適應經濟社會發展“新常態”的能力本領。

                      注重能上能下,突出動態管理。建立後備幹部庫,通過日常研判、定期跟蹤了解等方式,對精神不在狀態、工作實績不明顯、群衆反響不好的後備幹部進行調查核實,情況屬實的取消後備幹部資格。對因提拔任用或其他原因調整出後備幹部隊伍的,及時進行考察補充,確保後備幹部隊伍數量穩定。後備幹部庫建立以來,已先後將10名不適宜列爲後備幹部跟蹤培養的幹部進行調整,建立了能上能下的後備幹部動態管理機制,督促引導後備幹部增強危機感、破除優越感。

                      注重實踐鍛煉,突出砥砺品質。堅持“人崗相適”、統籌安排,將缺乏基層工作經驗的後備幹部安排到鄉鎮、園區、村(社區)挂職、任職鍛煉,將駕馭全局、處理複雜問題經驗不足的後備幹部安排到重大工程項目、信訪維穩窗口等急難險重任務一線錘煉,將長期在基層工作的幹部安排到省、市、縣各級機關挂職,必要時對後備幹部進行輪崗交流,實行多崗位鍛煉。2014年從副科級後備幹部中選派18人到鄉鎮、園區挂職,選派17人到村(社區)任職,2015年5月通過個人自薦、單位推薦、組織推薦等形式在全縣範圍內選派50名優秀年輕幹部到鄉鎮(區)、園區、項目部挂職鍛煉,並納入後備幹部庫動態管理。加大後備幹部選拔任用力度,先後對19名實績突出、群衆公認的正科級後備幹部和27名副科級後備幹部進行提拔或轉任重要崗位使用,有效激發了全縣各級幹部幹事創業熱情。

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