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北京大興規範組織工作督查考核組團考不紮堆 考重點防虛耗

發布時間:2019年08月12日 08:40 閱讀:次

去年以來,北京大興區精簡規範組織工作督查考核,實現“分散式”向“組團式”、“全部考”向“重點考”、“看台賬”向“求實效”3個轉變,減輕基層幹部負擔,樹立實幹實績實效導向。

爲避免“多頭督考”“紮堆督考”,該區按照區委黨政一體考評工作要求,將組織工作督查考核納入區委區政府績效管理體系中。對組織部門牽頭開展的督查檢查考核事項進行清理規範,由11項合並精簡爲3項,即1項全區組織工作重點任務綜合督查、1項處級領導班子和領導幹部年度考核測評、1項組織工作考評合並到全區績效考核。增強督查檢查考核計劃性,全年重點任務綜合督查考核統一安排在7-8月份,每個單位督查考核時間不超過半天,避免擠占鎮街工作時間。整合督查考核力量,成立5個聯合督查組,每個組由1名區委常委帶隊、多部門參加,實現“一次督查、多次運用”。

該區結合中央、市委關于加強黨的建設、貫徹新時代組織路線相關要求,全面梳理全區組織工作重點,將考核內容聚焦到學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨建引領“街鄉吹哨、部門報到”改革、黨支部標准化規範化建設等重點內容,編制考核項目“明白書”,讓基層清楚“考什麽”“誰來考”“怎麽考”,避免在非核心工作上盲目准備、虛耗精力。對于年度重點工作任務書之外的事項,實行審批備案制度,原則上不允許新增指標或考評內容。同時,專門設置“主要職責任務”“超標分”2個考核指標,采取由被考評單位自主申報、區績效部門查核評議等方式進行綜合考量,給予基層單位更多自主權,引導其對本單位組織工作薄弱環節加大攻堅力度,著力補齊短板。

改變以往“聽彙報”“收報表”“看台賬”等形式,該區注重從社情民意、群衆口碑中了解組織工作開展情況。邀請社會各界代表參與基層黨建工作開展情況考評,讓基層代表和群衆來當“閱卷人”,把滿意度作爲考評的重要依據,引導鎮街幹部“眼睛向下”,把精力聚焦在爲群衆服務等工作上。變“日常督查”爲“日常指導”,年度考核工作完成後,第一時間給每個被考評對象逐一反饋考評情況,列明考評對象工作的“閃光點”和不足,提出意見建議。每個單位平均反饋3條以上意見。區委組織部每月抽調30名部機關幹部分成6組,堅持不打招呼、不提前通知、不用陪同,到現場走訪,了解問題整改情況、給予針對性指導建議,幫助被評議對象抓好問題整改。(通訊員 黃俞創 楊開瑞)

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