<big id="4pp9bb"></big><blockquote id="4pp9bb"></blockquote><code id="4pp9bb"></code><b id="4pp9bb"></b>
                        <strike id="f0eiks"></strike><tbody id="f0eiks"></tbody><th id="f0eiks"></th>
                          1. <strong id="1haarr"></strong><noscript id="1haarr"></noscript><small id="1haarr"></small><ul id="1haarr"></ul><tt id="1haarr"></tt>
                            1. <optgroup id="1haarr"><b id="1haarr"></b><b id="1haarr"></b></optgroup>
                              <noscript id="1haarr"></noscript><select id="1haarr"></select>
                                  1. 中文域名:
                                    遵義黨建網.政務
                                    您所在的位置:網站首頁 > 他山之石

                                    西安市蓮湖區破解幹部選任難題 三級聯推 開門評議

                                    發布時間:2019年09月03日 17:17 閱讀:次

                                           近年來,西安市蓮湖區針對幹部選任中的四唯問題,大膽實踐,不斷探索,形成以“三級聯推”看民意,“開門評議”挖潛績,“多方醞釀”察四德爲主要內容的多維考評辦法。

                                          該區結合年終考核進行無任用推薦,在全體機關幹部、下屬單位負責人及社區幹部、群衆代表中進行無記名“海推”;與單位中層領導和班子成員進行個別談話,進行一對一“細推”;每名班子成員填寫《署名推薦表》,進行署名“精推”。在推薦結果運用上堅持“三不”原則,即:“海推”得票率30%以下不提名;“細推”分管領導不認可或推薦率50%以下不提名;“精推”黨組織主要領導不認可不提名。

                                    綜合評價幹部,落實群衆觀點。建立量化考核機制,精心設計民主測評表,科學設置正副職測評指標,百分制量化考評,直觀反映幹部潛績,增強潛績考核評價的科學性和准確性。引入開門評議機制,采取填寫《幹部實績民意調查表》的方式,對幹部潛績進行評價。在區委全委會上,組織全體代表多角度評價幹部潛績;在“兩會”上,邀請全體人大代表、政協委員對69個區級部門領導班子評價打分;在年終考核中,邀請駐地企業群衆代表、部門服務對象參與實績測評。

                                           堅持德才兼備,設計《“四德”測評表》,將德細化爲政治品德、職業道德、社會公德、家庭美德4大類和民主作風、生活情趣、遵紀守法、家庭和睦等16項正向評價要點以及缺乏大局意識、生活情趣不健康、鄰裏關系緊張等12項負面反向考核指標。堅持群衆中聽口碑,定期組織區級中層領導幹部向機關幹部、社區群衆述德,邀請幹部群衆、鄰裏街坊、家庭成員填寫“四德測評表”。堅持大事上看表現,在幹部動議前,組織部門主動約談相關部門主要領導和分管領導,了解幹部在重大工作、突發事件上的立場、擔當和表現。

                                     退出 登錄 注冊