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“團結”一心黨旗紅


——播州區平正仡佬族鄉團結村黨總支工作案例

發布時間:2019年09月10日 10:26 閱讀:次

遵義市播州區平正仡佬族鄉團結村是省級深度貧困村,距遵義市區100公裏,距鄉人民政府駐地33公裏,全村地域面積46.2平方公裏,耕地面積8226畝,轄39個村民組15405430,有建檔立卡貧困戶4571763人。團結村黨總支下設5個黨支部,共12個黨小組,現有黨員128名,流動黨員37名。近年來,團結村黨總支堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,堅持以脫貧攻堅統攬經濟社會發展大局,緊緊圍繞打贏“四場硬仗”,大力弘揚“大發渠”精神,從班子抓起,從黨員隊伍抓起,從黨群同心抓起,團結帶領黨員群衆苦幹實幹,紮實推進脫貧攻堅工作並取得顯著成效。2018年,全村戶均增收2萬元,人均可支配突破萬元大關,貧困發生率從31.8%降至5.8%。今年,團結村將脫貧出列,全部貧困人口實現“清零”,徹底摘掉省級深度貧困村的帽子。2019年,團結村黨總支被評爲全省先進基層黨組織。

以黨建爲引擎,村企攜手助脫貧

2018年,村黨支部改設黨總支,轄5個黨支部12個黨小組,通過鄉內村級黨組織書記異地交流方式選派全省優秀基層黨組織書記王朝海同志擔任總支書記。黨總支聚焦村級黨組織有錢爲民辦事問題,按照村委會+專業合作社+龍頭企業”的模式,采取興辦實體、入股分紅等方式壯大村級集體經濟通過土地資源、扶貧資金等入股太陰山養殖和紅渠河種植專業合作社,投資100萬元建設104千瓦光伏發電項目1個,年發電量12萬度,可增加村級集體經濟10.2萬元,村級集體經濟從2016年的2萬元發展到2018年的289.8萬元。

團結村黨總支與中天金融集團將企業和村黨組織資源進行整合,推進村企共融,利潤聯結分成模式企業占20%,村級占80%村企共營,農産加工本地種植農産品原材料,公司收購加工,實現産銷對接村企會商,化解糾紛每月定期組織村企會商會議不得少于2次,協助企業對務工村民的教育管理,不斷提高員工整體素質。

中天金融集團在脫貧攻堅路上總結出三三三扶貧新模式,即按照資源變資産、資金變股金、農民變股東的模式成立平台公司,盤活農村資源,推動三産融合。中天金融攜手團結村分別成立貴州大發農業發展有限公司和貴州大發旅遊發展有限公司。其中,農業公司由中天金融出資4000萬元,團結村村集體以土地使用權作價入股出資1000萬元;旅遊公司中天金融出資3500萬元,團結村村集體以大發渠作爲無形資産估值3000萬元作價入股,其中價值500萬元的股份歸大發渠”109名建設者所有。兩個平台公司收益的80%反哺鄉村。

探索“磨子式”支部  助推脫貧攻堅

大膽改革創新,積極探索“磨子式”支部建設。充分發揮“磨擔”“領頭雁”作用,帶頭貫徹落實黨在基層的各項方針政策,推進黨務公開和民主管理工作,帶頭學習理論知識,學習各級文件會議精神。帶頭發家致富,充分利用自己的經驗、資金和人脈資源,帶頭開拓創新,艱苦奮鬥,成爲經濟發展上的能手,群衆致富帶頭人。“磨心”是黨支部圍繞總支轉,黨支部將中心放在首位,服從總支調配,講政治、顧大局,認真完成各項黨務政務工作。“磨子”黨小組圍繞支部轉,黨小組是根據地域劃分,覆蓋全村5個黨支部39個村民組,定期開展“三會一課”,“兩學一做”常態化制度學習,積極參與黨支部各項黨務政務工作,宣傳黨的政策,落實支部的決定。“磨盤”是黨員圍繞小組轉,黨員在組織活動中,以黨小組的決議爲目標,按照相關要求,抓好各項工作,全年12個黨小組召開黨小組工作會144余場次,議事60余件次,充分發揮了黨小組的作用。“磨箱”是群衆圍繞黨員轉,各黨小組實行黨員聯系群衆制度,加大黨的思想路線方針政策宣傳,把思想和行動統一起來,維護黨中央的政治權威。“谷物”是黨的政策,黨的各項政策通過黨總支—黨支部—黨小組—黨員—群衆層層吃透,和黨中央保持高度一致。2018年來,全面深入開展十九大宣講200余場5000余人次,通過展板、宣傳欄宣傳社會主義核心價值觀覆蓋全村39個村民組

嚴防“六式”幹部  提升幹部隊伍素質

加強村兩委班子建設,嚴防“六式”幹部。一是不做“鴿子式”幹部,嫌貧愛富,只揀高門樓,不到窮家庭排憂解難。二是不做“燕子式”幹部,看氣候選地方,春天來秋天走,沒有真正到群衆中聽取建議意見的決心,吼緊了爭著下去,看似積極熱情高,但是終究辦不了多少實事好事。三是不做“葫蘆式”幹部,強按進水裏也是半沉半浮,沒有真正的熱情爲群衆服務,要麽懸在半空,要麽浮在上面,從上面看在下面,從下面看又在上面。四是不做“漂遊式”幹部。跟著車輪轉,隔著看不深入群衆,反映難處不見人,許下承諾不兌現,這種這種幹部到群衆中令群衆反感。五是不做“喜鵲式”幹部,報喜不報憂,彙報工作只報成績不報困難,真實情況被淹埋,問題得不到解決。六是不做“包辦式”幹部:和群衆接觸時間短,經驗少情況不熟悉,爲表政績,群衆的事都包了,千般的許諾,指手劃腳,盛氣淩人,拍板拍不到點子上,辦不了事就走人,不好印象紮根群衆中。

開辟致富新路,打造宜居新家園

堅持市場導向,精准産業選擇,優化産業布局,經專家反複論證並充分征求幹部群衆意見,按海拔高度和地形特點將團結村大致分爲三塊地”:1300米以上主要發展方竹筍、養蜂産業,800—1300米主要種植中藥材,800米以下主要發展+”、經果林及畜牧等産業,實現産業科學化、規模化發展。目前,全村養殖生豬8300頭、肉牛2500頭、中華蜂1000余箱,種植精品水果5100畝、方竹筍1500畝、中藥材(瓜蒌)450畝,發展辣椒、高粱等産業4400畝。

堅持公司+合作社+農戶模式,充分利用龍頭企業在市場銷售、標准化生産等優勢,引進中天金融公司等龍頭企業,制定龍頭企業扶持、品牌打造、基地建設、服務保障等獎扶措施帶領全村群衆就業創業、脫貧致富。目前,已組建紅渠河、草園壩、退伍軍人等6個專業合作社,培養7戶種植大戶、新型農民52人,引導外出務工人員回村發展種殖産業、就近就業已達1110人。目前,建立各類種養殖基地5個,成功申報樂耕甜農産品品牌,中藥材、高粱、生豬、肉牛、中華蜂等産業全部實現訂單生産。

堅持以小康路、小康水、小康房、小康電、小康訊、小康寨六項行動計劃爲抓手,全面改善村莊生産生活條件。2016年以來,實施通組公路2383公裏,實現通組公路全覆蓋;實施安全飲水工程7個覆蓋900余人,覆蓋率達100%;通訊基站完成建設5個,正在建設1個,覆蓋率從2016年的38%提升到目前的90%

大力實施村莊綠化、路燈亮化、環境美化等工程,安裝路燈570余盞,黔北民居新(改)建157戶,實施退耕還林面積3200畝。同時,依托大發渠、鄉土田園風光等資源優勢,建成農家樂、民俗風情房、露天廣場、從前慢酒吧、雨山前生態餐廳等項目,使團結村從荒山野嶺搖身一變爲旅遊公園,2016來,先後吸引20萬余名遊客前來觀光度假。

抓教育樹新風,建設和諧新農村

團結村黨總支聘請時代楷模黃大發老支書擔任講習員,宣講新時期黨的路線方針政策,組織黨員幹部在群衆中廣泛開展思想、法治、政策、發展活動,加強愛國主義、集體主義和感恩教育。2016年以來,開展四擺活動1200余人次,發放政策宣傳資料4000余份(冊),接受群衆政策咨詢1380余人次,開展農民講習所250余場次受衆2200余人次。

充分發揮村規民約作用,禁止濫辦酒席、嚴禁黃賭毒、反邪教,黨員帶頭推動移風易俗樹立文明新風,引導鄉賢鄉友等社會力量自發參與家鄉建設。2016年以來,登記群衆紅白喜事210余起,及時制止濫辦酒席40余起;召開鄉友座談會10次,累計邀請鄉友50余名,爲村發展和群衆致富提供意見建議250余條。

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