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                                        江蘇:鮮明幹事導向 激勵擔當作爲

                                        發布時間:2019年10月11日 09:47 閱讀:次

                                        2017年以來,江蘇深入貫徹習近平總書記“三個區分開來”重要指示精神,認真落實中央《關于進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作爲的意見》,進一步建立健全鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”,同時全面推行年度綜合考核,根據考核結果兌現獎懲措施,讓敢于擔當的幹部有實惠受重用,讓慢作爲亂作爲的幹部受警醒,有力激發了廣大幹部幹事創業的積極性。

                                        加強宣傳引導,擔當作爲的良好氛圍初步形成。全省組織系統以“提振幹部幹事創業精氣神”爲主題,深入開展解放思想大討論,廣泛開展專題調研活動,形成了一批調研成果,推出了一批務實舉措。各地通過“傳統媒體+新媒體”“線上+線下”方式,宣傳解讀中央和省委關于激勵幹部擔當作爲的要求,同時深入挖掘宣傳一批擔當作爲先進典型,爲落實“三項機制”營造良好輿論環境、凝聚廣泛共識。

                                        注重系統集成,科學有效的制度體系全面建立。各地各單位結合實際,陸續推出相關配套制度和措施,形成了較爲系統的制度體系。南京市形成以《關于進一步激勵幹部新時代新擔當新作爲的實施意見》爲主幹,鼓勵激勵、能上能下、容錯糾錯3個實施辦法爲配套的“1+3”文件體系。蘇州市制定年度綜合考核規定、高質量發展監測指標體系、市級機關績效考核辦法和公務員平時考核辦法,實現各類考核與“三項機制”的深度融合。鎮江市制定《領導班子和領導幹部“一創六爭”活動實施意見》,作爲激勵幹部擔當作爲的重要載體。泰州市出台《進一步激勵幹部擔當作爲推動高質量發展走在前列的實施意見》以及“三項機制”實施辦法,配套推出“駿馬獎”等評選實施辦法,打出一套激活爭先意識的組合拳。淮安市出台《機關事業單位市管幹部年度考核評優實施方案(試行)》,將考核結果作爲幹部職務職級並行、工資獎金福利確定和幹部選配、班子調整等工作的重要依據。無錫市制定《關于運用監督執紀“四種形態”的意見》《關于治理“爲官不爲”行爲的辦法(試行)》《關于對黨員和公職人員侮辱誹謗誣陷他人行爲的查核處理辦法(試行)》等3個配套文件,探索建立風險備案機制,有力推動了容錯糾錯實質運轉。

                                        強化制度執行,幹事創業的導向更加鮮明。細化標准、完善程序,動真碰硬推進制度落實。強化考核結果運用。省委省政府召開全省高質量發展總結表彰大會,對一批先進單位和個人進行表彰。淮安市對連續兩年獲得考核一等獎的淮陰區,在幹部使用上予以傾斜,2018年7月提拔使用7名德才素質好、進取精神強的幹部,占全部縣區使用幹部的1/4。泰州市對獲得“駿馬獎”的單位和個人,在新聞媒體通報表揚,個人年度考核確定爲優秀,在提拔使用上優先考慮。鹽城市對重點工程項目建設、重大安全隱患整治等方面貢獻突出的單位和個人及時表彰。鮮明選人用人標尺。用好政治過硬、工作紮實、敢抓敢管的幹部,堅決不用不擔當不作爲的幹部。無錫市針對市環保局被上級約談、基層意見大的情況,把班子中排名最後、擔當最強的同志提拔爲局長,環保工作績效走在了市級機關部門前列。泗洪縣對奮鬥在一線的3名優秀扶貧專幹及時提拔使用,樹立對在艱苦崗位埋頭苦幹、成績顯著幹部的鼓勵激勵導向。選樹表彰先進典型。蘇州市開展“擔當作爲好幹部”評選,注重發掘20名在一線擔當作爲、苦幹實幹的好幹部,在2019年全市作風建設大會上命名。南京市棲霞區設立“改革創新獎”“攻堅擔當獎”,20名來自一線的幹部受到表彰。關心關愛幹部。各地圍繞幹部思想、工作、生活上的難點痛點問題,制定關心關愛政策措施。蘇州、常州、南通、鹽城、宿遷等地,圍繞關心關愛幹部、建好幹部之家,健全完善相關工作機制。連雲港市委組織部對幹部提出的困難問題梳理會辦,形成一系列政策口徑,解決了幹部教育培訓、家庭生活等實際問題。

                                        突出案例引領,以案析理的示範作用有效發揮。建立典型案例報送制度,省委組織部組織各地各單位報送運用“三項機制”的典型案例,在《江蘇組工信息》分批刊發。編印“三項機制”典型案例選編,作爲2018年度全省高質量發展表彰大會材料,會後寄發給各地各單位。截至目前,省級層面已推出4批典型案例,以案釋規、以案析理,爲各地各部門實踐操作提供參考。泰州市實行典型案例月報制度,並在面上進行通報。南京市棲霞區編印落實“三項機制”典型案例《選編》,用10個事例闡釋文件規定和精神要義。揚州市編寫《容錯糾錯免責減責參考案例》,選取基層幹部六種情形下可能出現的失誤並進行深入分析,營造寬容失誤、善待失敗的良好氛圍。


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