1. <noscript id="tysc9a"></noscript>
                  <ins id="t8glqn"><span id="t8glqn"></span><pre id="t8glqn"></pre><small id="t8glqn"></small></ins><u id="t8glqn"><dl id="t8glqn"></dl></u>
                          <u id="t8glqn"></u>
                          中文域名:
                          遵義黨建網.政務

                          遵義地産集團 黨建引領 跑出項目建設加速度

                          發布時間:2019年12月03日 10:29 閱讀:次

                                 爲切實抓好新時代國企黨建工作,遵義地産集團自改革重組以來,以黨建爲引領,聚焦主業主責、拓展自營業務,以項目建設爲載體,大力實施“三跟進三融合”舉措,紮實推進黨建工作同生産經營工作深度融合,爲企業改革發展提供堅強的政治組織保障和紀律作風保證,推動企業快速健康發展。

                            1 項目建設在哪裏黨的建設就跟進到哪裏

                            推進黨建與項目建設深度融合

                            冬日的南宮山項目工地,轟隆隆的施工設備聲音從項目建設點傳來,項目工程進度絲毫沒有受到天寒的影響。

                            走進遵義地産集團建設的南宮山城市綜合體項目現場,南宮山項目聯合黨支部活動室就設置在項目部一樓,各種黨報黨刊、理論書籍、醫療急救箱和黨員突擊隊服擺放整齊,黨建文化、廉政文化、企業文化同步上牆、陣地建設簡約大方。

                            成立項目聯合黨支部是遵義地産集團認真貫徹落實《中國共産黨支部工作條例》的內在要求,更是推進項目建設的迫切需要,也是豐富“三跟進三融合”黨建載體的現實需要。通過組建項目聯合黨支部,把參建單位、項目所在地村委會支委委員加入到聯合黨支部中來,不僅解決了流動黨員的歸宿問題,而且通過集中學習、開展研討、參加活動,增強了支部組織力、向心力、凝聚力和戰鬥力,爲共同協商解決難題、推動項目建設創造良好環境。

                            成立項目聯合黨支部,讓支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用在項目建設中得到充分發揮,關鍵時刻能團結帶領隊伍克服困難、闖關奪隘、取得勝利。該聯合黨支部成爲項目協調各方的“總樞紐”、友好合作的“連心橋”、攻堅克難的“主心骨”。這一舉措也實現了黨建工作立足項目有架構、有任務、有效果、有特色、有影響,爲項目建設提供組織保障。

                            有著17年工程建設管理經曆的中國第十七冶集團有限公司的楊建斌,是南宮山項目聯合黨支部的成員之一。他表示,這是他第一次參加聯合黨支部,這不僅讓長期漂泊的流動黨員有了家,也通過參加聯合黨支部,讓他所在的團隊和地産集團管理團隊、其他參建單位團隊建立了良好的合作關系,推進解決項目建設過程中存在的問題。

                            據悉,除南宮山項目設立聯合黨支部外,遵義地産集團在開展“不忘初心、牢記使命”主題教育期間,還先後分別成立了鳳岡“智慧新城”項目聯合黨支部、播州區廣廈·水木花苑項目聯合黨支部、紅花崗區廣廈·銀河壹號項目聯合黨支部,凡是參建單位的流動黨員都吸納到聯合黨支部中來,讓流動黨員不再流動,實現黨的組織和黨的工作全覆蓋。

                            一個支部就是一個戰鬥堡壘、一個黨員就是一面旗幟。成立項目聯合黨支部,打造“黨建+項目管理”全新模式,就是遵義地産集團推進黨的建設同項目建設深度融合的生動實踐,向基層延伸黨建工作觸角,確保黨建工作在項目上有著力點、立足點,以黨的建設推動項目建設,助推企業改革發展。

                            自各項目成立聯合黨支部以來,均充分發揮了支部的政治功能,推動黨建成果轉化爲發展成果,項目建設總投資額由去年的17.26億元增加到今年22.65億元,同期相比增長21.65%。南宮山項目聯合黨支部集中力量解決廣廈·未來城項目土地解押、南宮山路段成都鐵路局電力遷改;播州廣廈·水木花苑項目聯合黨支部解決了長期困擾項目施工的地質結構複雜老大難問題。各項目聯合支部參與集中突擊攻堅、志願者活動20余次,爲民辦實事10余次,南宮山項目聯合黨支部籌資120余萬元修建近400個停車位的臨時停車場,有效解決了遵義市第十二中學南宮山校區停車難問題;紅花崗區廣廈·銀河一號項目遭遇特大暴雨,危及項目邊上的遵義市人力資源開發服務中心地下停車場,聯合黨支部反應迅速,積極有效處置,避免近500萬元財産損失,保住了人民群衆的財産安全。

                            2 項目建設在哪裏黨風廉政建設就跟進到哪裏

                            推進黨風廉政建設與項目建設深度融合

                            衆所周知,在工程項目建設領域,參建各方涉及利益博弈,廉政風險點比較多、監管難,遵義地産集團作爲項目建設業主單位,從制度建設和日常教育兩方面精准發力,強化廉政風險管理防控措施,推進黨風廉政建設和項目建設深度融合,著力構建不敢腐、不能腐、不想腐長效機制。

                            爲切實加強廉政風險防控工作,遵義地産集團及時出台《項目管理辦法》《招投標管理辦法》《財務管理制度》《廉政風險防控管理責任清單》《公務接待管理辦法》《公務用車管理辦法》《建設項目詢價采購工作規程》《項目資金申報審批工作流程》等制度,嚴格規範員工按照制度辦事、按流程執行。在思想教育方面,遵義地産集團以“六大紀律”爲底線做好日常教育監督管理,做到關口前移、重心下移。各項目黨支部結合實際創造性地提出了“工程管理十不准”“五個不忘記”“十辦十不讓”“十要十不要”等具體管控措施,進一步規範約束個人行爲,確保同參建各方保持“親清”的合作關系。

                            在談到項目資金使用審批流程時,南宮山項目部工作人員甘源浩說:“在資金審批方面,施工單位提出資金使用報告後,我們按照現場參建各方一線代表簽字認可的工程量,嚴格按照流程進行辦理,並通過現場複核、複審等程序後提交到集團公司進行層層審批,資金使用規範化、流程化,不僅提高資金使用效益,也確保了資金的安全。”

                            遵義地産集團除了建立和完善一系列規章制度,紮緊了制度的籠子,還層層簽訂黨風廉政建設和反腐敗工作責任書,簽署履職盡責、抵制濫辦酒席、清理茅台酒和“天價煙”等一系列承諾書;積極開展幹部集體廉政約談、幹部職工日常談心談話,逢“節假日”印發通知作廉潔提醒,時刻盯緊看牢關鍵崗位、重要節點,讓咬耳扯袖打招呼成爲常態。

                            通過夯實制度基礎、加強員工隊伍思想教育,遵義地産集團幹部職工的規矩和紀律意識得到強化,時刻緊繃清正廉潔之弦,同參建各方始終永葆“親清”的合作關系,營造風清氣正的政治生態。

                            3 項目建設在哪裏企業文化建設就跟進到哪裏

                            推進企業文化與項目建設深度融合

                            企業文化是公司發展的靈魂。遵義地産集團堅持用企業文化耕心鑄魂,深入推進“文化興企”戰略。秉承“有地就有未來”的核心理念,堅持“一業爲主、多贏並舉、多元發展”的發展思路,著力強化企業文化宣傳和引導力度,推進企業文化同“精神文化、品牌文化、制度文化、廉政文化、物質文化、行爲文化、和諧文化”相統一,切實增強員工的認同感和歸屬感。

                            在遵義地産集團辦公大樓、各項目部,企業文化、制度建設、辦事流程、安全文明施工管理流程、標准化樣板工地等統一規格、統一標識上牆;黨員活動室、職工書屋、文化活動室、榮譽牆的布置處處彰顯著企業文化內涵,反映出公司各項事業蒸蒸日上,呈現出良好的發展態勢。

                            “我是黨員我先上,我爲黨旗添光彩”“我是工人我要上,我用行動創輝煌”“我是青年我頂上,我用青春展風采”“我是民兵我必上,我用熱血鑄軍魂”,這是刻在遵義地産集團“四支隊伍”隊員心裏的響亮口號,也是他們立足項目建設作出的铿锵豪言。

                            黨員突擊隊、工人突擊隊、民兵突擊隊、青年突擊隊的建立,也代表著遵義地産集團立足項目建設,紮實推進企業文化建設,通過“四支隊伍”比著幹、爭著做、搶著跑,項目建設現場到處都有他們默默奉獻的身影,通過開展工程項目“質量創優”和“創建安全文明樣板工地”,新蒲名城廣廈城市綜合體項目獲得省級“雙優”工程稱號,鳳岡“智慧新城”獲得省級安全文明示範工地稱號,且公司連續四年實現安全生産“零事故”目標,他們用實際行動踐行著對事業的執著和忠誠。

                            在遵義地産集團,通過開展“三亮三比三評”“示範崗”創建評比活動,評選出優秀黨員華嘉、鄧小紅,業務能手冉興、李宗哲明,幹事先鋒蔣光富,學習標兵何春華等一批先進典型,他們在平凡的崗位上做著不平凡的事業,在他們身上無不閃現“敢于挑戰、勇于創新、艱苦創業、自強不息”的新時代地産精神,正是因爲“文化興企”的理念,讓地産集團有了今天的發展成就。

                            民兵突擊隊成員吳濤,是南宮山城市綜合體項目現場負責人。他說,目前自己還是一名入黨積極分子,參與到聯合黨支部活動和加入到民兵突擊隊讓他對入黨的信念更加堅定,有了黨的建設、黨風廉政建設、企業文化建設同項目的深度融合,現在負責項目也更加有激情、更加有動力、更加順心順手。

                            遵義地産集團通過“三跟進三融合”黨建創新,推進黨建與項目建設深度融合,助推項目建設提質增效,以項目建設成效驗證黨建工作成果。現在遵義地産集團公司黨委“兩心”作用發揮明顯、生産經營指標持續向好、項目管理和融資籌資工作有序開展、內部管理水平不斷提升、安全生産紮實推進,形成了濃厚的幹事創業環境。

                            據悉,遵義地産集團組建以來,完成投資55.88億元,累計融資35.86億元,實現營業收入2.99億元,實現利潤總額6653萬元,完成土地一級開發近4000畝。2019年,預計總資産達到40億元,同比增長14%;融資到位9.3億元,同比增長21%;完成投資21.27億元,同比增長18%;完成銷售2.81億元、回款16585萬元,分別占年度計劃的93.93%、79.16%。同比增長23.43%、19.74%。

                            下一步,遵義地産集團將力爭把“三跟進三融合”黨建品牌打造成爲內涵豐富、獨具特色的地産新名片,使“三跟進三融合”成爲創造地産速度、推動公司改革,轉型轉實發展的原動力。 

                           退出 登錄 注冊
                          X-POWER-BY FNC V0.5.2 FROM ZZ32